lundi 8 février 2010

Aqua'planning

298 degrés


Mon projet de mise en place de l'outil d'architecture d'entreprise touche à sa fin et je commence un nouveau projet en parallèle.

Pour inaugurer mon 4ème projet BNP Paribas, j'ai une heure pour définir un macro planning à présenter en comité le lendemain matin. Construire un planning quand on ne connait pas les hypothèses, c'est pas évident... mais rien n'est impossible grâce à Super CMMi !

J'ai également profité de la soirée pour réviser un peu au boulot, le cadre étant plus idéal qu'entouré de Macintosh tentateurs. Voilà comment je me retrouve une fois de plus à partir du taf après 21h...

Pour en revenir sur mon nouveau projet il s'agit de mettre en place des coffres à clef dans les agences BNP Paribas, ces coffres étant configurés pour autoriser l'accès clef par clef aux personnes habilitées et selon des horaires bien définis, le tout étant centralisé en haut lieu.

Un projet bien mal barré...

4 commentaires:

Kala a dit…

Pourquoi mal barré ?

Linc a dit…

Il a un historique projet inhabituel...

Dans l'organisation BNP comme dans beaucoup d'autres organisations, nous avons en gros un système d'échange où tu ne discutes qu'avec le niveau du dessus et du dessous entre : les utilisateurs (les agences de quartier) > le métier (les administrateurs immobiliers) > la maitrise d'ouvrage (MOA, entité générale immobilier) > la maitrise d'oeuvre (MOE, nous, à l'informatique) > l'éditeur (qui fabrique et vend les armoires à clef).

Là c'est le métier qui a lancé le projet directement avec l'éditeur, donc en squizzant la MOA et la MOE, et en utilisant un serveur qu'ils n'étaient pas censés utiliser, et ils nous demandent maintenant de reprendre le projet, mais ils ont pris de mauvaises habitudes et font n'importe quoi.

Mamie a dit…

Comme partout, les décisions sont prises en oubliant qu'il y a des gens compétents qui peuvent avoir des idées utiles à donner...

Linc a dit…

Oui, là c'est exactement ça, le métier se pense capable de mener un tel projet parce qu'ils ont déjà participé à la mise en place de 18 armoires à clefs dans des sites centraux...

Et dans leur grande naïveté, ils supposent qu'ils sont capables de s'occuper de tout pour les 2200 agences françaises...